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Pablo Luiz
Kit Decisão Financeira Inteligente — Pablo Luiz

Você trabalha 12 horas por dia, sabe o faturamento de cor — e não consegue explicar para onde o dinheiro foi no fim do mês.

Segundo o SEBRAE, 65% dos donos de pequenas empresas encerram o mês sem saber se lucraram ou tiveram prejuízo. Não porque faturaram pouco. Porque acompanham o número errado.

Quero transformar faturamento em lucro real

4 PDFs + 2 Planilhas Práticas + Diagnóstico 1 a 1  |  Acesso imediato  |  Garantia 7 dias

65% dos donos de pequenas empresas encerram o mês sem saber se lucraram ou tiveram prejuízo (SEBRAE). A causa não é o faturamento — é o número que acompanham.
40 min
para o primeiro diagnóstico
R$ 97
investimento único
7 dias
de garantia incondicional
O problema real

Faturamento alto com caixa vazio tem uma causa. E ela não está nas vendas.

Existe um padrão que se repete em empresas que faturam R$ 30 mil, R$ 80 mil e R$ 200 mil por mês. O dono acompanha as vendas. Sabe o faturamento do dia, da semana, do mês. Celebra quando o número cresce. E no dia 25, não tem dinheiro para pagar a própria conta.

Faturamento e lucro são dois números diferentes. Faturamento é o que entra. Lucro é o que fica depois de pagar tudo — incluindo o pró-labore do dono. A maioria das pequenas empresas acompanha apenas o primeiro e toma decisões de contratação, estoque e investimento com base nele. O segundo nunca foi calculado de verdade.

Esse padrão tem nome: é a Ilusão do Faturamento. O caixa parece cheio porque o dinheiro entra. Parece vazio porque sai mais rápido do que deveria, para lugares que nunca foram mapeados.

É o empresário que fecha o mês com R$ 90 mil de faturamento e não consegue tirar R$ 4 mil de pró-labore. É o dono que descobre, numa conversa com o contador, que o serviço mais vendido tem margem de 6%. É a pessoa que trabalha 12 horas por dia, 6 dias por semana, e no final do ano percebe que ganhou menos do que ganhava com carteira assinada.

O que pesa não é só o número. É não saber explicar para onde foi. É não conseguir responder quando o sócio pergunta quanto a empresa realmente lucrou no trimestre. É chegar ao final de um ano de crescimento e não ter reserva, não ter retirada estável, não ter nada concreto para mostrar como resultado do próprio negócio.

Por que as tentativas anteriores não funcionaram

O empresário já tentou resolver isso antes.

O problema financeiro das pequenas empresas não é por falta de tentativa. A maioria dos donos já passou por pelo menos uma das alternativas abaixo. Cada uma resolve algo. Nenhuma resolve tudo.

A planilha do Google

A planilha de controle financeiro é a primeira tentativa de quase todo empresário. O problema é que registrar não é o mesmo que diagnosticar. Uma planilha genérica mostra que o saldo caiu, mas não diz se o problema está no preço, no custo fixo, no custo variável ou no mix de produtos. O empresário olha os números, conclui que "o mês foi difícil" e fecha a aba. No mês seguinte, abre de novo e repete.

O aplicativo de gestão financeira

Ferramentas como ContaAzul, ZeroPaper e similares organizam lançamentos, emitem boletos e integram com bancos. São boas para operação. O problema é que nenhuma delas entrega o diagnóstico de margem por produto, o cálculo do pró-labore sustentável ou a análise de qual canal de venda gera mais lucro real. Elas organizam os dados. A decisão sobre o que fazer com eles ainda fica com o dono, sem orientação.

O curso de gestão financeira

A taxa de conclusão de cursos online no Brasil é de 15% (Associação Brasileira de Educação a Distância). O empresário com agenda de 10 horas por dia compra o curso com intenção. Assiste os primeiros módulos. A partir do módulo 4, o conteúdo começa a parecer teórico demais para o problema específico dele. O curso fica no histórico de compras. O problema financeiro continua.

O contador

O trabalho do contador é calcular impostos, assinar obrigações fiscais e manter a empresa regular com a Receita Federal. Esse é o escopo legal da profissão. Análise de margem de contribuição por produto, diagnóstico de precificação e cálculo de pró-labore sustentável são funções de gestão financeira operacional — não de contabilidade. São disciplinas distintas.

A consultoria financeira

Um consultor financeiro experiente diagnostica o problema, entrega o plano e vai embora. O custo médio está entre R$ 2.000 e R$ 8.000. O diagnóstico é feito uma vez. Quando surge um novo problema de precificação, um novo produto ou um novo canal de venda, o empresário está sozinho de novo — sem a ferramenta para fazer a análise por conta própria.

Resultados reais

O que muda quando o empresário para de acompanhar faturamento e começa a acompanhar margem.

"Quando usei a calculadora de precificação, descobri que meu serviço mais vendido tinha margem líquida de 8%. Reajustei três serviços com base no custo real e, em 45 dias, minha retirada foi de R$ 2.100 para R$ 3.600 sem aumentar o faturamento."

Marcos F.
Dono de oficina mecânica — Campinas/SP

"Minha empresa faturava R$ 70 mil por mês e eu não conseguia tirar R$ 3.000 de pró-labore. Descobri que dois dos cinco mais vendidos operavam com margem negativa. No mês seguinte, sobrou R$ 5.400 no caixa depois de pagar tudo, incluindo meu salário."

Claudia S.
Dona de distribuidora de alimentos — Belo Horizonte/MG

"Corrigi a precificação de dois serviços em uma tarde. Em 30 dias, a margem média da clínica subiu de 14% para 23%. Não precisei de um cliente novo sequer."

Rafael C.
Dono de clínica de estética — Florianópolis/SC
A solução

Por que a maioria das ferramentas financeiras registra o problema e nenhuma diz onde ele está.

O que diferencia o Método DFI (Decisão Financeira Inteligente) de qualquer planilha, aplicativo ou curso de gestão é o ponto de partida. A maioria das ferramentas começa pelo registro: você lança o que entrou, o que saiu e observa o saldo. O DFI começa pelo diagnóstico: antes de qualquer ação, o empresário identifica em qual dos 4 pilares do lucro o dinheiro está sendo perdido. Só depois age sobre o ponto certo.

Negócio que age sem diagnóstico resolve sintoma, não causa. Um empresário que corta custo fixo quando o problema está na precificação vai cortar o que não precisa e manter o que está destruindo a margem.
1

Entender os 4 Pilares do Lucro

DRE simplificada, fluxo de caixa, precificação por CMV e margem, e análise de canais de venda por lucratividade. Ao final, o empresário sabe em qual pilar está o maior vazamento de lucro.

2

Diagnosticar e Ajustar com as Ferramentas

Com o pilar identificado, o empresário aplica o PDF correspondente para analisar os próprios números e simular cenários de correção: novo preço, novo mix, novo canal prioritário — usando os modelos e planilhas já incluídos.

3

Fechar o Mês com Lucro Real

Com os ajustes aplicados, o empresário fecha o mês com três números que antes não existiam: margem de contribuição por produto, resultado operacional real e projeção de caixa para os 30 dias seguintes.

Qualificação

Este kit é para um perfil específico de empresário.

Este kit é para você se:

  • Você tem uma empresa faturando entre R$ 10 mil e R$ 500 mil por mês e no fim do mês não consegue explicar para onde foi o dinheiro
  • Você fatura bem, trabalha mais de 10 horas por dia e a retirada do dono continua menor do que deveria ser
  • Você cobra pelo seu serviço ou produto baseado no que o concorrente cobra — sem ter calculado o custo real por unidade
  • Você cresceu rápido nos últimos anos e a gestão financeira não acompanhou o ritmo
  • Você depende do contador para saber se a empresa está lucrando, mas o balancete chega com 30 a 45 dias de defasagem
  • Você já comprou curso de gestão financeira antes, não terminou e quer uma ferramenta que funcione sem exigir módulos sequenciais

Este kit não é para você se:

  • Você ainda não tem empresa faturando. Sem número real para analisar, as ferramentas não têm o que trabalhar
  • Você é contador, CFO ou profissional de finanças que já domina DRE, margem de contribuição e fluxo de caixa operacional
  • Você busca conteúdo motivacional, mentoria de mindset ou método de crescimento pessoal
  • Você já tem sócio gestor financeiro dedicado com processos estruturados de fechamento mensal
  • Você precisa de consultoria individual com acompanhamento personalizado mês a mês
O que você recebe

Tudo que você recebe no Kit Decisão Financeira Inteligente.

📄

PDF 1. Guia da DRE Empresarial Simplificada

Como montar e ler o Demonstrativo de Resultado do próprio negócio em menos de 2 horas, sem precisar de contador presente. Inclui planilha prática pré-formatada para começar a registrar e acompanhar o resultado real do negócio já no primeiro acesso.

Valor avulso: R$ 97
📊

PDF 2. Fluxo de Caixa na Prática

Como projetar entradas e saídas com 30 dias de antecedência e identificar meses de caixa negativo antes que aconteçam. Inclui planilha prática de fluxo de caixa para começar o controle financeiro imediatamente — sem criar nada do zero.

Valor avulso: R$ 97
💰

PDF 3. Precificação por CMV e Margem de Contribuição

Como calcular o custo real de cada produto ou serviço, definir o preço mínimo sustentável e identificar quais itens do mix estão operando com margem negativa. Compatível com comércio, serviços e pequena indústria.

Valor avulso: R$ 127
📈

PDF 4. Análise de Canais de Venda por Lucratividade

Como comparar dois ou mais canais de venda pelo lucro real gerado, considerando comissão, inadimplência, custo de aquisição e margem líquida por canal. Inclui critério objetivo para decidir onde concentrar esforço comercial.

Valor avulso: R$ 97
Bônus exclusivos

Bônus incluído para o empresário que quer ir além do autodiagnóstico.

Bônus exclusivo

Diagnóstico Financeiro 1 a 1 com Pablo Luiz

Uma sessão individual por videoconferência com Pablo para analisar os números reais do seu negócio, identificar o principal vazamento de margem e definir as prioridades de ajuste para o próximo mês. É o mesmo trabalho que um consultor financeiro cobra entre R$ 350 e R$ 500 por hora. Aqui está incluído.

Este bônus também é a porta de entrada para quem quiser continuar com acompanhamento mensal individualizado.

Valor: R$ 400
Sua oferta completa

O que você leva e quanto custaria adquirir cada item separadamente.

Valor total se adquirido separadamente: R$ 818
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O primeiro ajuste de precificação que o kit viabilizar vai pagar o investimento inteiro. O resto é margem que vai direto para o bolso do dono.
Você não precisa decidir agora com certeza total. Teste por 7 dias. Se o kit não entregar o que promete, você recebe cada centavo de volta — sem perguntas e sem formulário.
Mais resultados

O que acontece quando o empresário para de tomar decisão no feeling e começa a tomar decisão com número.

"Eu faturava R$ 120 mil por mês e não conseguia pagar um pró-labore fixo. Descobri que dois dos meus cinco principais produtos tinham margem líquida abaixo de 7%. Em 45 dias, meu pró-labore saiu de R$ 0 fixo para R$ 4.200 garantidos por mês. Não mudei nada na operação. Só corrigi o número que estava errado."

André M., 43 anos
Dono de empresa de distribuição — Ribeirão Preto/SP

"Analisando os dados com o PDF de canais de venda, descobri que meu canal presencial tinha margem 34% maior do que o delivery, que eu estava priorizando porque parecia mais moderno. Em 2 meses, o lucro operacional subiu R$ 5.800 por mês sem aumentar o faturamento."

Juliana P., 38 anos
Dona de restaurante — Belo Horizonte/MG

"O kit me mostrou que eu tinha custo fixo que cresceu 3 vezes mais rápido que o faturamento e dois serviços com margem negativa. Cortei os dois, renegociei dois fornecedores e fechei o mês seguinte com R$ 9.400 de sobra real — a primeira vez em 3 anos de crescimento."

Carlos E., 47 anos
Dono de empresa de manutenção predial — São Paulo/SP
Suporte

Você não vai ficar sem resposta se travar em algum ponto.

Pablo Luiz estudando gestão financeira

O kit foi desenhado para ser autoaplicável: os PDFs têm linguagem direta, sem termos contábeis complexos, e as planilhas práticas incluídas nos guias de DRE e Fluxo de Caixa já estão prontas para o empresário usar com os próprios números — sem precisar de suporte externo na maioria dos casos.

Quando surgir uma dúvida específica sobre como aplicar uma ferramenta ao seu segmento ou aos seus números, o suporte é feito por e-mail em pabloluiz.insp@gmail.com. O prazo de resposta é de até 48 horas úteis.

Para o empresário que quiser ir além do autodiagnóstico, o Bônus incluído já garante uma sessão individual com Pablo para analisar os números do negócio em tempo real e definir as prioridades de ajuste com orientação direta.

7
dias
Garantia Lucro Real

7 dias de garantia incondicional. Sem burocracia, sem justificativa.

Se nos primeiros 7 dias após a compra você entender que o kit não é para o seu momento ou para o seu negócio, basta enviar um e-mail solicitando o reembolso. O valor integral é devolvido, sem pergunta e sem formulário de justificativa.

A garantia existe porque a decisão de compra não deve carregar risco. O risco é de Pablo, não seu. Se o kit entregar o que promete, você fecha o mês sabendo o lucro real do seu negócio. Se não entregar, você recupera os R$ 97 integralmente.

Quem criou este kit

Pablo Luiz não aprendeu gestão financeira em livro. Aprendeu gerindo uma empresa de R$ 4 milhões por ano.

Pablo Luiz — empresário e criador do Método DFI
+10 anos
como empresário
R$ 4M
faturamento anual da empresa
4 PDFs
de gestão operacional real
2
planilhas práticas incluídas

Pablo Luiz é empresário há mais de 10 anos. Sua empresa fatura R$ 4 milhões por ano e ele é o sócio responsável pela gestão financeira da operação: fechamento mensal, análise de margem por produto, controle de fluxo de caixa, precificação e decisão de mix.

Tudo que está no kit veio da prática de quem precisou resolver o problema financeiro de uma empresa real, com fornecedor, funcionário, custo fixo e meta de faturamento. Não de consultoria teórica, não de MBA, não de fórmula importada.

O Método DFI foi desenvolvido a partir do que Pablo aplicou para transformar faturamento em lucro real dentro do próprio negócio. A diferença entre um empresário que fatura R$ 4 milhões e sabe exatamente quanto sobra no caixa e um que fatura R$ 80 mil sem saber o lucro real não é de escala. É de método.

Perguntas frequentes

Perguntas que o empresário faz antes de decidir.

Porque tentativas anteriores que falharam tinham uma causa em comum: faltava diagnóstico antes da ação. Planilha genérica e aplicativo de controle registram o que aconteceu. Não dizem em qual dos 4 pilares do lucro o dinheiro está sendo perdido. O kit começa pelo diagnóstico, não pelo registro. Essa diferença de sequência é o que muda o resultado.
Os 4 PDFs são documentos de leitura direta, sem aula em vídeo para assistir e sem módulo sequencial para completar. O empresário usa a ferramenta do pilar que precisa resolver agora. O primeiro diagnóstico leva entre 20 e 40 minutos. Um ajuste de precificação feito em uma tarde resolve um vazamento de margem que, sem correção, gera horas de trabalho todo mês em vendas que não se convertem em lucro.
O trabalho do contador é calcular impostos e manter a empresa regular com o Fisco. Análise de margem de contribuição por produto, diagnóstico de precificação e decisão de mix são funções de gestão financeira operacional, fora do escopo contábil. São disciplinas diferentes. O kit preenche o gap entre o balancete fiscal que o contador entrega e o número de lucro real que o dono precisa para tomar decisão.
Os 4 pilares do lucro (DRE, fluxo de caixa, precificação e canais de venda) se aplicam a qualquer negócio que tenha receita, custo e margem. O que muda entre comércio, serviço e indústria é o nome de alguns itens na análise, não a lógica do diagnóstico. Os PDFs foram escritos com exemplos de múltiplos segmentos e as planilhas práticas funcionam para qualquer tipo de operação — sem modelo genérico para adaptar do zero.
O kit não é um curso. Não tem aulas em vídeo, módulos sequenciais nem certificado de conclusão. São 4 PDFs de uso direto — dois deles com planilhas práticas prontas para o empresário preencher com os próprios números. O uso começa no primeiro acesso. Não depende de "terminar" porque não é sequencial: o empresário usa o guia do problema que precisa resolver agora.
Após a confirmação do pagamento, você recebe por e-mail o link de acesso aos 4 PDFs e às planilhas práticas incluídas, além das instruções para agendar o Diagnóstico 1 a 1 com Pablo. O acesso é imediato e permanente. Não há mensalidade nem prazo de expiração.
Após a compra, você recebe as instruções para agendar a sessão por videoconferência. A sessão tem duração de até 60 minutos e é focada nos números reais do seu negócio: Pablo analisa os dados que você trouxer, identifica o principal vazamento de margem e define as prioridades de ajuste para o próximo mês. Não há prazo de validade para agendamento, mas a disponibilidade de datas é limitada pela agenda de Pablo.
Decisão final

O empresário que fecha este mês sem saber o lucro real vai fechar o próximo da mesma forma.

Pablo Luiz

O momento de mudar isso é agora. Com as ferramentas certas, o diagnóstico leva 40 minutos. O ajuste de precificação, uma tarde. E o próximo fechamento mensal vai ter um número diferente: o lucro real do seu negócio.

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P.S. — R$ 97 é o valor de uma virada de chave. O empresário que entende onde o lucro some, corrige a precificação, fecha o mês com sobra real e para de trabalhar para pagar os outros. Esse movimento começa aqui.

P.P.S. — O Bônus 1 (sessão 1 a 1 com Pablo, valor R$ 400) tem disponibilidade limitada pela agenda. Quem adquirir o kit nesta oferta garante o agendamento. Depois, essa possibilidade pode não estar mais disponível neste preço.

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